韓国語の財務計画フレーズ｜予算・コスト管理の表現

韓国語の予算会議になると、数字は頭に浮かぶのに肝心の言葉が出てこない。そんな悩みを持つ方へ。

予算や予実の話は、特別な韓国語力よりも「型」を知っているかどうかで差がつきます。

この記事で分かることは次の3つです。

• 予算策定・コスト説明・予実差異・投資判断・承認依頼の各場面で使う定番フレーズ
• オンライン会議での言い回しと、避けたいNG表現の言い換え
• コスト削減提案の想定シーンでのフレーズの使い方

各表は、左から韓国語・読み方（カタカナ発音）・日本語訳の順に並べています。

予算を提案・説明するフレーズ

最初に予算の前提を共有すると、その後の議論がぶれません。

金額だけでなく、何を根拠に組んだかを添えるのがコツです。

「배정하다（配分する）」と「실적（実績）」は予算会議の中心になる単語です。

コスト・経費を説明するフレーズ

コストの内訳は、固定費と変動費を分けて話すと伝わりやすくなります。

増えた費目には理由を一言添えると、追及されにくくなります。

「일회성（一度きり）」と「반복되다（繰り返す・継続的）」の対比は、費用の性質を一言で示せて便利です。

予実差異を説明するフレーズ

予実レビューでは、差が出た「方向」と「原因」をセットで話します。

予算未満なのか予算超過なのかをまず示すと整理しやすくなります。

「차이（差異）」は予算と実績の差を指す財務の必須語です。

差が出た理由を「유리한（有利な）」「불리한（不利な）」で評価する言い方も覚えておきます。

差異の話は、原因と次の打ち手まで言い切ると説得力が増します。

キャッシュフロー・損益を語るフレーズ

キャッシュフローは、利益とは別物として説明すると誤解を防げます。

「黒字でも資金が足りない」状況は、韓国語でも明確に伝える必要があります。

「순손실（純損失）」と「손익분기점（損益分岐点）」は会議でそのまま使える定番表現です。

投資判断・予算承認を求めるフレーズ

投資の提案は、コストではなく「リターン」を主語にすると通りやすくなります。

回収期間や効果を数字で示すと、判断を後押しできます。

「투자 회수（投資回収）」と「회수 기간（回収期間）」はセットで使うと提案の核になります。

オンライン会議での財務報告フレーズ

Zoom や Microsoft Teams での予算会議は、画面共有と数字の読み上げがカギです。

数字は短く区切り、どの行を見ているかを明示すると伝わります。

「손익계산서（損益計算書）」は決算でも会議でも頻繁に口にする単語です。

締め切り・スケジュールを伝えるフレーズ

財務の仕事は締め切りが多く、いつまでに何を出すかを明確に伝えることが信頼につながります。

あいまいな期限ではなく、具体的な日付や期間を添えるのがコツです。

「잠정치（暫定値）」と一言添えると、後で修正が入る前提を共有でき、誤解を防げます。

避けたい言い方と言い換え

あいまいな数字の伝え方は、相手の不信を招きます。

同じ内容でも、根拠や前提を添えるとプロらしく聞こえます。

数字は概算でも「대략（おおよそ）」「약（約）」と前置きすれば、誠実かつ柔軟に伝わります。

想定シーン｜コスト削減提案の一場面

たとえば、部門のコスト削減案を上司に提案する場面を想定してみましょう。

現状の課題から入り、施策と効果を続けると自然な流れになります。

このように「課題→施策→回収」の順で運ぶと、提案が一気に通りやすくなります。

よくある質問

まとめ

財務の韓国語は、場面ごとの定番フレーズを持っておくだけで落ち着いて臨めます。

• 予算説明は金額だけでなく、根拠（실적や成長率）を添える。
• 予実差異は「적게 집행」「초과」で方向を示し、原因まで言い切る。
• 投資提案はコストでなく投資回収と回収期間を主語にする。

あとは、財務でよく出る単語をまとめて覚えておくと、本番でフレーズがすっと出てきます。

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