ベトナム企業や日越合弁の職場で働くと、いずれ向き合うことになるのがベトナム語での人事評価（đánh giá hiệu suất công việc）です。
評価面談は、特別な語学力よりも「型」を知っているかどうかで、心の余裕がまるで変わってきます。
この記事で分かることは次の3つです。
- 評価面談の各場面（良い点を伝える・課題を伝える・目標設定・期待のすり合わせ・昇給昇進）で使う定番フレーズ
- 上司側と部下側、それぞれの立場で使う言い回し
- 角を立てずに改善を促すための、やわらかい言い換え
フレーズはそのまま声に出して練習できるよう、カタカナ読みと日本語訳を添えています。なお、ベトナム語は声調が意味を分けるため、カタカナはあくまで近似だと割り切って、最後は音声で確認するのがおすすめです。
ポジティブなフィードバックを伝えるフレーズ
評価面談は、まず良い点を具体的に伝えるところから始めると場が和みます。
ベトナム語では相手への呼びかけ（em／anh／chị）を文中に入れる習慣があり、これがあるだけで一気にやわらかく自然な響きになります。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Năm nay em đã liên tục vượt mong đợi. | ナム ナイ エム ダー リエン トゥック ヴット モン ドイ | 今年は一貫して期待を上回ってくれましたね。 |
| Phần việc của em trong dự án mới rất nổi bật. | ファン ヴィエック クア エム チョン ズアン モイ ザット ノイ バット | 新しいプロジェクトでのあなたの仕事は特に目立っていました。 |
| Anh đánh giá cao cách em xử lý tình huống với khách hàng. | アイン ダイン ザー カオ カイック エム スー リー ティン フオン ヴォイ カイック ハーン | あの顧客対応の進め方は見事でした。 |
| Kỹ năng giao tiếp của em đã tiến bộ rất nhiều. | キー ナン ザオ ティエップ クア エム ダー ティエン ボ ザット ニエウ | コミュニケーション力が大きく伸びましたね。 |
| Sự tỉ mỉ của em thật sự rất đáng khen. | ス ティ ミ クア エム タット ス ザット ダーン ケン | 細部への気配りが本当にすばらしかったです。 |
「いつも頑張っているね」のような漠然としたほめ方より、行動を名指しでほめる方が相手にしっかり届きます。具体的なほめ言葉は、次の目標設定への助走にもなります。
改善点・課題を伝えるフレーズ
課題を伝えるときは、人柄ではなく行動や結果に焦点を当てると角が立ちません。
ベトナム語でも「責める」のではなく「一緒に直す」という姿勢を見せると、相手はぐっと受け取りやすくなります。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Về việc đảm bảo thời hạn, vẫn còn chỗ cần cải thiện. | ヴェ ヴィエック ダム バオ トイ ハン、ヴァン コン チョ カン カイ ティエン | 納期の面で、まだ改善の余地があります。 |
| Anh mong em chủ động hơn một chút. | アイン モン エム チュ ドン ホン モット チュット | もう少し主体的に動いてほしいです。 |
| Một điểm cần rèn luyện là việc giao việc cho người khác. | モット ディエム カン レン ルイエン ラー ヴィエック ザオ ヴィエック チョ グオイ カイック | 仕事を人に任せる面が今後の課題ですね。 |
| Chúng ta cùng bàn cách quản lý khối lượng công việc tốt hơn nhé. | チュン ター クン バン カイック クアン リー コイ ルオン コン ヴィエック トット ホン ニェ | 業務量の管理について一緒に考えましょう。 |
| Anh để ý quý này báo cáo đôi khi bị trễ. | アイン デ イー クイ ナイ バオ カオ ドイ キ ビ チェ | 今期は報告が遅れることが何度かありましたね。 |
「あなたはいつも…」と決めつけるより、「Anh để ý…（私が気づいたところでは…）」と観察した事実から述べると、冷静なトーンを保てます。事実ベースの言い方は、相手の防御反応をやわらげる効果があります。
目標設定（SMART）で使うフレーズ
来期の目標は、あいまいなままにせず、数値や期限まで落とし込むのが鉄則です。
目標設定の枠組みとして広く使われるのが SMART（Cụ thể・Đo lường được・Khả thi・Liên quan・Có thời hạn）で、ベトナムの企業でもそのまま英語の頭字語で通じます。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Chúng ta cùng đặt vài mục tiêu rõ ràng cho quý tới nhé. | チュン ター クン ダット ヴァイ ムック ティエウ ロー ラーン チョ クイ トイ ニェ | 来四半期の明確な目標を立てましょう。 |
| Mình có thể làm mục tiêu đó đo lường được hơn không? | ミン コ テ ラム ムック ティエウ ドー ドー ルオン ドゥオック ホン ホン | その目標をもっと測定可能にできますか。 |
| Chỉ tiêu thực tế cho con số này là bao nhiêu? | チ ティエウ トゥック テ チョ コン ソ ナイ ラー バオ ニエウ | この指標の現実的な目標値はどのくらいでしょう。 |
| Mình cùng đặt mục tiêu tăng doanh số 10% trước quý ba. | ミン クン ダット ムック ティエウ タン ゾアン ソ ムオイ ファン チャム チュオック クイ バー | 第3四半期までに売上10%増を目指しましょう。 |
| Chúng ta sẽ theo dõi tiến độ mục tiêu này thế nào? | チュン ター セ テオ ゾイ ティエン ド ムック ティエウ ナイ テ ナオ | この目標の進捗はどう確認しましょうか。 |
「数値」「期限」「測り方」の3点をその場で言葉にして決めておくと、後の評価でブレません。口頭で合意したら、その場でメモに残すところまでやり切るのが理想です。
期待値をすり合わせるフレーズ
評価のズレは、多くの場合「期待値の認識違い」から生まれます。
面談の場で、お互いの前提を言葉にして確認しておくと、半年後の納得感がまるで違ってきます。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Anh muốn làm rõ kỳ vọng của anh đối với vị trí này. | アイン ムオン ラム ロー キ ヴォン クア アイン ドイ ヴォイ ヴィ チー ナイ | この役割への期待を整理させてください。 |
| Anh muốn chắc chắn là hai bên hiểu giống nhau. | アイン ムオン チャック チャン ラー ハイ ベン ヒエウ ゾン ニャウ | 認識が一致しているか確認したいです。 |
| Em cần hỗ trợ gì để đạt được những mục tiêu này? | エム カン ホ チョ ジー デ ダット ドゥオック ニュン ムック ティエウ ナイ | 目標達成のために、どんな支援が必要ですか。 |
| Mình cùng thống nhất thứ tự ưu tiên cho vài tháng tới nhé. | ミン クン トン ニャット トゥ トゥ ウウ ティエン チョ ヴァイ タン トイ ニェ | 今後数か月の優先順位をすり合わせましょう。 |
「hai bên hiểu giống nhau（双方が同じ理解でいる）」は、すり合わせの場面で頻出する言い回しです。お互いの前提を声に出して確かめるだけで、後の食い違いをかなり防げます。
昇給・昇進について話すフレーズ
昇給や昇進の話は、希望と根拠をセットで伝えると説得力が増します。
部下側からも、遠慮しすぎず事実ベースで切り出して構いません。ベトナムの職場でも、成果を示しながら丁寧に伝えれば失礼にはあたりません。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Em muốn trao đổi về mức lương của em năm nay. | エム ムオン チャオ ドイ ヴェ ムック ルオン クア エム ナム ナイ | 今年の処遇について相談させてください。 |
| Dựa trên kết quả, em tin việc tăng lương là hợp lý. | ズア チェン ケット クア、エム ティン ヴィエック タン ルオン ラー ホップ リー | 成果から見て、昇給は妥当だと考えています。 |
| Em cần làm gì để được thăng lên cấp tiếp theo? | エム カン ラム ジー デ ドゥオック タン レン カップ ティエップ テオ | 次のレベルに上がるには何が必要でしょうか。 |
| Chúng tôi sẽ xem xét việc thăng chức của em trong kỳ tới. | チュン トイ セ セム セット ヴィエック タン チュック クア エム チョン キ トイ | 昇進は次のサイクルで検討します。 |
| Đóng góp của em xứng đáng được điều chỉnh lương. | ドン ゴップ クア エム スン ダーン ドゥオック ディエウ チン ルオン | あなたの貢献は昇給に値します。 |
「上げてほしい」だけでなく、「Em cần làm gì…?（何が必要ですか）」と次の一手を尋ねると、前向きで建設的な対話に変わります。聞かれた上司も、具体的な道筋を示しやすくなります。
自己評価を伝えるフレーズ
自己評価では、成果を誇張せず、課題も正直に語る方が結局は信頼されます。
「事実→学び→次の行動」の順で話すと、自然と筋が通ります。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Em tự hào về những gì mình đã đạt được năm nay. | エム トゥ ハオ ヴェ ニュン ジー ミン ダー ダット ドゥオック ナム ナイ | 今年達成できたことを誇りに思います。 |
| Một điều em sẽ làm khác đi là lập kế hoạch sớm hơn. | モット ディエウ エム セ ラム カイック ディ ラー ラップ ケ ホアック ソム ホン | 次は、もっと早く計画を立てたいです。 |
| Em đang cố gắng cải thiện việc quản lý thời gian. | エム ダン コ ガン カイ ティエン ヴィエック クアン リー トイ ザン | 時間管理の改善に取り組んできました。 |
| Em rất mong nhận được góp ý về chỗ em có thể phát triển. | エム ザット モン ニャン ドゥオック ゴップ イー ヴェ チョ エム コ テ ファット チエン | どこを伸ばせるか、ご意見をいただけると助かります。 |
「Một điều em sẽ làm khác đi…（次は違うやり方をしたい点は…）」と自分から課題を出すと、反省と前向きさが同時に伝わります。自ら弱点を口にできる人は、上司から見て頼もしく映るものです。
面談を締めくくるフレーズ
面談の最後は、合意した内容を口頭で確認して認識のズレを防ぎます。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Tóm lại, đây là những mục tiêu mà chúng ta đã thống nhất. | トム ライ、ダイ ラー ニュン ムック ティエウ マー チュン ター ダー トン ニャット | まとめると、合意した目標は以下です。 |
| Cảm ơn anh đã góp ý thẳng thắn. | カム オン アイン ダー ゴップ イー タン タン | 率直なフィードバックをありがとうございます。 |
| Ba tháng nữa mình cùng rà soát lại nhé. | バー タン ヌア ミン クン ザー ソアット ライ ニェ | 3か月後にまた状況を確認しましょう。 |
| Anh sẽ gửi em bản tóm tắt nội dung buổi trao đổi. | アイン セ グイ エム バン トム タット ノイ ズン ブオイ チャオ ドイ | 面談内容をまとめて書面でお送りします。 |
面談後にメールで要点を残す流れは、英語の会議で使えるフレーズの記事でも触れています。口頭の合意を文章に残すと、次回の面談でそのまま振り返りの材料になります。
避けたい言い方と言い換え
強すぎる否定や決めつけは、相手の意欲を確実に下げてしまいます。
同じ内容でも、やわらかい言い換えにするだけで、相手は改善に向けて動きやすくなります。
| 避けたい言い方 | 言い換え | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Em làm việc dở quá. | Chỗ này vẫn còn có thể cải thiện. | この点は改善の余地があります。 |
| Em chậm quá. | Mình cùng đẩy nhanh quy trình lên nhé. | 進め方を速くしていきましょう。 |
| Em không bao giờ chịu lắng nghe. | Anh mong mình trao đổi với nhau thường xuyên hơn. | もっとこまめに連携したいです。 |
| Đó không phải việc của tôi. | Mình cùng tìm cách giải quyết việc này nhé. | 一緒に解決策を考えましょう。 |
フィードバックの古典的な型に SBI（Tình huống・Hành vi・Tác động）があります。「状況→行動→影響」の順で具体的に伝えると、相手はそれを攻撃ではなく事実として受け止めやすくなります。
想定シーン｜評価面談の一場面
たとえば、上司が部下に「良い点」と「課題」を続けて伝える場面を想定してみましょう。
ほめてから課題、最後に来期の合意、という順で進めると自然です。
| ベトナム語 | 読み方（カタカナ読み） | 日本語訳 |
|---|---|---|
| Năm nay phần việc của em trong đợt ra mắt sản phẩm rất nổi bật. | ナム ナイ ファン ヴィエック クア エム チョン ドット ザー マット サン ファム ザット ノイ バット | 今年は製品発表での働きが特に目立ちました。 |
| Một điểm cần rèn là giữ đúng thời hạn ổn định hơn. | モット ディエム カン レン ラー ジュ ドゥン トイ ハン オン ディン ホン | 納期をより安定して守る点が課題ですね。 |
| Mình cùng đặt mục tiêu đo lường được và rà soát mỗi tháng nhé. | ミン クン ダット ムック ティエウ ドー ルオン ドゥオック ヴァ ザー ソアット モイ タン ニェ | 測れる目標を立てて、毎月確認しましょう。 |
このように「ほめる→課題→合意」の順で運ぶと、相手のやる気を保ったまま前に進められます。最初に良い点を置くことで、課題の指摘も素直に届くようになります。
よくある質問
Q. ベトナム語の評価面談は何から切り出せばいいですか？
まずは具体的な良い点から伝えると場が和みます。
「Phần việc của em trong dự án mới rất nổi bật.（新しいプロジェクトでの仕事は特に目立っていた）」のように、行動を名指しでほめるのが効果的です。
Q. 課題を角が立たずに伝えるには？
人柄ではなく行動や結果に焦点を当てます。
「vẫn còn chỗ cần cải thiện（まだ改善の余地がある）」と前向きな表現にすると、相手も受け取りやすくなります。
Q. SMARTな目標とは何ですか？
Cụ thể（具体的）・Đo lường được（測定可能）・Khả thi（達成可能）・Liên quan（関連性）・Có thời hạn（期限）の5要素を満たす目標を指します。
この5点を押さえると、後の評価でブレません。
Q. 部下から昇給を切り出すのは失礼ですか？
事実と根拠を添えれば失礼ではありません。
「Dựa trên kết quả, em tin việc tăng lương là hợp lý.（成果から見て昇給は妥当だと思います）」のように成果ベースで伝えます。
Q. ベトナム語の呼びかけ（anh／chị／em）はどう使い分けますか？
相手が年上または上位なら anh（男性）／chị（女性）、自分が年下・部下なら自称として em を使うのが基本です。
面談では呼びかけを一語入れるだけで、ぐっと丁寧でやわらかい響きになります。
まとめ
評価面談は、場面ごとの定番フレーズを持っておくだけで、落ち着いて臨めるようになります。
- 良い点は行動を名指しでほめ、課題は人柄でなく行動に焦点を当てる。
- 目標は SMART を意識し、数値・期限・測り方をその場で決める。
- 最後は合意内容を口頭と書面で確認し、認識のズレを防ぐ。
あとは、評価でよく出る単語をまとめて覚えておくと、本番でフレーズがすっと口から出てきます。
関連記事：英語の会議で使えるフレーズ
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