韓国語のオープンイノベーションダイアログ｜協業提案の会話例

オープンイノベーション、つまりスタートアップや他社と組んで新しい価値を生む取り組み。その韓国語のやり取りは、フレーズ単体を覚えても流れの中での使い方が分からないと不安が残ります。

協業の打診から成果配分の確認まで、一連の会話として体に入れておくと、本番で自然に口が動きます。

この記事で分かることは次の3つです。

• 協業の打診・PoCのすり合わせ・成果配分の確認を、実際の流れに沿ったダイアログで確認できる
• 自社側と相手側の往復で、どんな一言がやり取りを前に進めるか分かる
• 会話の直後に日本語解説があり、なぜその表現が効くのかが理解できる

ここでは自社側を「自社」、相手のスタートアップを「ST」と表記して、3つの場面を見ていきます。会話表はすべて、話者・韓国語・読み方・日本語訳の4列です。

場面1｜スタートアップに協業を打診する

イベントで知り合ったスタートアップに、協業を持ちかける場面です。

いきなり条件からでなく、共通の狙いと互いの強みから話を始めます。

「보완되다（補完される）」で互いの強みが補完関係にあると示すと、相手も組む意義をつかめます。

最後を「관심이 있으신가요?（ご関心はありますか？）」と問いの形にすると、押しつけずに前向きな返事を引き出せます。

場面2｜PoCのスコープをすり合わせる

協業に前向きになり、まず小さく試すPoC（概念実証）の中身を詰める場面です。

範囲・期間・成功基準を一つずつ言葉にして、認識をそろえます。

「성공 기준（成功基準）」を先に確認することで、PoC後の判断で揉めにくくなります。

最後に「문서로 남기다（書面に残す）」と書面化を促し、口約束のズレを防いでいます。

場面3｜成果配分・知財を確認する

共同開発に進む前に、生まれた成果や知的財産の扱いを確認する場面です。

言いにくい話題ほど、早めに、しかし穏やかに切り出します。

「핵심 기술의 권리는 유지하다（基幹技術の権利を保持する）」で、自社の基幹部分は守りたいと明確に伝えています。

共同部分は共有、貢献度に応じた配分、という整理で双方が納得しやすくなります。

会話のコツ｜協業を前に進める3つの動き

3つの場面に共通する、協業ならではの進め方を整理します。

フレーズの暗記だけでなく、この型を意識すると会話が安定します。

協業は相手を説き伏せるより、共通の土台を一つずつ確認して積み上げる姿勢が言葉を選びやすくします。

特に知財や成果配分は、後回しにすると関係がこじれやすい論点です。

切り出しにくくても早めに言葉にしておくと、信頼を保ったまま前へ進めます。

オンラインで協業を打診する一場面

初回の打診はオンライン会議で行うことも増えています。

画面共有と資料送付を交えた短いやり取りを見てみましょう。

「자료를 설명하다（資料を説明する）」と順に案内する流れは、オンラインの打診で定番です。

「함께하다（同席する）」で次回の同席者を予告すると、相手も準備しやすくなります。

よくある質問

まとめ

オープンイノベーションの会話は、フレーズ単体ではなく一連の流れで覚えると本番で動けます。

• 打診では共通の狙いから入り、互いの強みの補完を示す。
• PoCは範囲・期間・成功基準をそろえ、書面で認識を合わせる。
• 知財は早めに切り出し、共同部分の共有と貢献度配分で整理する。

会話の型が身についたら、協業でよく出る単語をまとめて押さえておくと、さらに言葉が出やすくなります。

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