韓国語のサプライチェーンフレーズ｜発注・納期・在庫の表現

韓国のサプライヤーや取引先とのやり取りで、調達や物流の韓国語がとっさに出てこない。そんな悩みを持つ方へ。

サプライチェーンの韓国語は、難しい専門用語よりも「場面ごとの定番フレーズ」を押さえるのが近道です。

この記事で分かることは次の3つです。

• 発注・在庫確認・納期調整・遅延対応・品質やコスト交渉で使う実用フレーズ
• メールや電話で角を立てない、ていねいな言い回し
• 納期遅延という想定シーンでのフレーズの組み立て方

韓国語の表は、ハングル・カタカナ読み（連音化を反映）・日本語訳の3列でまとめています。

発注・注文を出すフレーズ

発注では、数量・納期・条件を明確に伝えるのが基本です。

あいまいな表現は、後の食い違いのもとになります。

発注書（발주서、パルチュソ）の番号を添えると、相手も照合しやすくなります。

在庫を確認・確保するフレーズ

在庫の有無は、納期や代替品の判断に直結します。

「いつ・どれだけ」用意できるかを具体的に尋ねます。

「확보（確保）」や「잡아 두다（取り置く）」を頼んでおくと、検討中に在庫が流れる事態を防げます。

納期・リードタイムを確認するフレーズ

納期は、生産計画と販売計画の土台になります。

希望日と最短日の両方を確認しておくと、交渉がしやすくなります。

「앞당기다（前倒しする）」は、急ぎの出荷を依頼するときの定番動詞です。

遅延・トラブルに対応するフレーズ

遅延の連絡は、早さと代替案の有無で印象が変わります。

まず状況を共有し、次に解決策を示すと落ち着いて進められます。

遅延の連絡を受けたら、責めるより「부분 출하（部分出荷）」など現実的な落としどころを探ります。

品質・不良に対応するフレーズ

品質の問題は、感情的にならず事実ベースで伝えます。

不良の内容と数量を具体的に示すと、対応がスムーズです。

「시정 조치 보고서（是正処置報告書）」は、再発防止の確認に役立つ依頼です。

コスト・価格について話すフレーズ

コストの話は、相見積もりや数量を背景に進めると説得力が出ます。

値下げの要求も、相談の形にすると関係を保てます。

送料・関税まで含めた総額（총 도착 원가、チョン トチャク ウォンガ）で比較すると、判断を誤りません。

サプライヤーを評価・管理するフレーズ

取引を続けるかどうかは、納期遵守率や品質で判断します。

定期的なレビューの場でも、これらの表現が役立ちます。

供給途絶に備えて二社購買（이원화 구매、イウォナ クメ）を進めるのも、リスク管理の基本です。

避けたい言い方と言い換え

強い命令や非難は、長期の取引関係を損ないます。

同じ要望でも、依頼の形にするとやり取りが続けやすくなります。

事実を述べてから依頼に移ると、相手も身構えずに対応してくれます。

想定シーン｜納期遅延への対応

たとえば、サプライヤーから出荷遅延の連絡が来た場面を想定してみましょう。

状況確認から代替案の提示まで、次のように進めると自然です。

「状況確認→部分出荷→修正納期の依頼」の順で運ぶと、責めずに前へ進められます。

オンライン会議や電話への応用

これらのフレーズは、メールだけでなくオンライン会議や電話でもそのまま使えます。

音声でのやり取りでは、聞き取りやすいよう一度に伝える情報を絞るのがコツです。

口頭で決めたことは「메일로 정리（メールでまとめる）」と一言添えて残すと、後の食い違いを防げます。

よくある質問

まとめ

サプライチェーンの韓国語は、場面別の定番フレーズを持っておくだけで落ち着いて対応できます。

• 発注は数量・納期・条件を具体的に。発주서の番号を添える。
• 遅延や不良は責めず、事実を述べてから現実的な解決策を示す。
• コスト交渉は数量や相見積もりを背景に、相談の形で進める。

あとは、調達や物流でよく出る単語をまとめて覚えておくと、本番でフレーズがすっと出てきます。

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