インドネシア語の人事評価ダイアログ｜評価面談の会話例

インドネシア語の人事評価（penilaian kinerja）は、フレーズ単体で覚えても、実際の会話の流れがイメージできないと不安が残ります。

そこでこの記事では、上司と部下の評価面談を「会話の往復」として3場面に分けて紹介します。

この記事で分かることは次の3つです。

面談の導入から良い点・課題・目標合意までの自然な会話の流れ
上司側・部下側それぞれの相づちや切り返しの言い回し
会話の中で「ここがポイント」という言い換えのコツ

会話例はそのまま声に出して練習できるよう、カタカナ読みと日本語訳を添えています。登場人物は上司の Pak Budi（ブディさん）と部下の Sari（サリ）です。

インドネシアでは年上や上司を Pak（男性）/ Ibu（女性）と呼ぶのが礼儀です。

場面1｜面談の導入とポジティブな振り返り
場面2｜課題の指摘と部下の受け止め
場面3｜来期の目標設定と締めくくり
会話で押さえたい相づち・つなぎ表現
反対意見をやわらかく伝える表現
避けたい言い方と言い換え
場面まとめ｜面談全体の流れ
よくある質問
まとめ

場面1｜面談の導入とポジティブな振り返り

面談は、いきなり評価点を告げるのではなく、軽い雰囲気づくりから入ります。

上司はまず良い点を具体的に伝え、部下は感謝とともに受け止めます。

話者	インドネシア語	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
Pak Budi	Terima kasih sudah datang. Mari kita mulai dengan meninjau kinerja Anda tahun ini.	トゥリマカシスダダタン。マリキタムライドゥンガンムニンジャウキネルジャアンダタフンイニ	来てくれてありがとう。まずは今年の成果を振り返ろう。
Sari	Baik, Pak. Saya menantikan masukan dari Bapak.	バイッ、パッ。サヤムナンティカンマスカンダリバパッ	はい。フィードバックを楽しみにしています。
Pak Budi	Hasil kerja Anda saat peluncuran produk baru sangat menonjol.	ハシルクルジャアンダサアップルンチュランプロドゥッバルサンガッムノンジョル	新製品の発表での働きは特に目立っていたよ。
Sari	Terima kasih, Pak. Proyek itu mengajarkan saya banyak hal.	トゥリマカシ、パッ。プロイェッイトゥムンガジャルカンサヤバニャッハル	ありがとうございます。あの案件では多くを学びました。
Pak Budi	Anda juga menangani masalah klien dengan tenang. Saya sangat menghargainya.	アンダジュガムナンガニマサラクリエンドゥンガントゥナン。サヤサンガッムンハルガイニャ	顧客の問題も冷静に対応してくれたね。とても感謝しているよ。

「Mari kita mulai dengan meninjau…（まず振り返ろう）」は、面談を穏やかに切り出す定番です。

部下側は「Saya menantikan masukan dari Bapak.（フィードバックを楽しみにしています）」と前向きな姿勢を見せると、空気がやわらぎます。

場面2｜課題の指摘と部下の受け止め

良い点を伝えたあと、上司は改善してほしい点に話を移します。

ここでは責めるのではなく、行動に焦点を当てて事実として伝えるのがコツです。

話者	インドネシア語	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
Pak Budi	Ada satu hal yang ingin kita kerjakan bersama.	アダサトゥハルヤンインギンキタクルジャカンブルサマ	一緒に取り組みたい点が一つあるんだ。
Sari	Tentu, Pak. Bagian apa yang Bapak maksud?	トゥントゥ、パッ。バギアンアパヤンバパッマクスッ	もちろんです。どんな点でしょう？
Pak Budi	Saya perhatikan beberapa laporan sempat terlambat kuartal ini.	サヤプルハティカンブブラパラポランスンパットゥルランバックアルタルイニ	今期、いくつか報告が遅れていたね。
Sari	Benar, Pak. Saya salah memperkirakan waktu yang dibutuhkan.	ブナル、パッ。サヤサラムンプルキラカンワクトゥヤンディブトゥフカン	その通りです。所要時間を見積もり違いしていました。
Pak Budi	Tidak apa-apa. Bagaimana saya bisa membantu Anda dalam hal itu?	ティダッアパアパ。バガイマナサヤビサムンバントゥアンダダラムハルイトゥ	大丈夫。その点で私はどう支援できるかな？
Sari	Mungkin kita bisa menetapkan tenggat internal yang lebih awal.	ムンキンキタビサムネタプカントゥンガッインテルナルヤンルビアワル	社内の締め切りを少し前倒しにできるかもしれません。

「Saya perhatikan…（〜に気づいた）」と観察した事実を述べると、決めつけにならず冷静に伝わります。

部下側の「Benar, Pak.（おっしゃる通りです）」は、課題を素直に受け止めるときの基本表現です。

場面3｜来期の目標設定と締めくくり

課題を共有したら、来期の具体的な目標へ話を進めます。

数値や期限まで決め、最後に合意内容を確認して面談を締めます。

話者	インドネシア語	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
Pak Budi	Mari kita tetapkan target yang jelas untuk kuartal depan.	マリキタトゥタプカンタルゲッヤンジュラスウントゥックアルタルドゥパン	来四半期の明確な目標を立てよう。
Sari	Bagaimana kalau semua laporan saya kirim dua hari lebih awal?	バガイマナカラウスムアラポランサヤキリムドゥアハリルビアワル	すべての報告を2日前倒しで出すのはどうでしょう？
Pak Budi	Bagus. Mari kita buat terukur dan pantau setiap bulan.	バグス。マリキタブアットゥルクルダンパンタウスティアップブラン	いいね。測れる形にして、毎月確認しよう。
Sari	Baik, Pak. Saya akan berbagi laporan singkat setiap bulan.	バイッ、パッ。サヤアカンブルバギラポランシンカッスティアップブラン	了解です。毎月、簡単な進捗を共有します。
Pak Budi	Bagus sekali. Singkatnya, inilah yang sudah kita sepakati.	バグススカリ。シンカッニャ、イニラヤンスダキタスパカティ	では、合意した点をまとめておこう。
Sari	Terima kasih atas masukan yang jujur dan bermanfaat, Pak.	トゥリマカシアタスマスカンヤンジュジュルダンブルマンファアッ、パッ	率直で役立つフィードバックをありがとうございました。

「Bagaimana kalau …?（〜はどうでしょう）」は、部下側から目標案を提案するときに使いやすい形です。

締めの「Singkatnya…（まとめると）」で合意内容を口頭確認すると、認識のズレを防げます。

会話で押さえたい相づち・つなぎ表現

面談中は、相手の話を受け止める短い相づちがあると会話が滑らかになります。

沈黙が続きそうなときのつなぎ言葉も覚えておきます。

話者	インドネシア語	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
部下	Itu masuk akal.	イトゥマスッアカル	なるほど、納得です。
部下	Saya paham maksud Bapak.	サヤパハムマクスッバパッ	おっしゃることは分かります。
部下	Boleh saya pikirkan sebentar?	ボレサヤピキルカンスブンタル	少し考えさせてください。
部下	Bisakah Bapak memberi saya contoh?	ビサカバパッムンブリサヤチョントー	例を挙げていただけますか？
上司	Itu poin yang bagus.	イトゥポインヤンバグス	もっともなご指摘です。

「Bisakah Bapak memberi saya contoh?（例を挙げていただけますか）」は、抽象的な指摘を具体化してもらう便利な一言です。

反対意見をやわらかく伝える表現

評価面談では、部下が上司の見方に異を唱える場面もあります。

正面から否定せず、いったん受け止めてから自分の見方を返すと角が立ちません。

話者	インドネシア語	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
部下	Saya mengerti, tetapi saya melihatnya sedikit berbeda.	サヤムングルティ、トゥタピサヤムリハッニャスディキッブルベダ	分かります。ただ、私は少し違う見方をしています。
部下	Itu benar, namun ada konteks yang ingin saya tambahkan.	イトゥブナル、ナムンアダコンテッスヤンインギンサヤタンバフカン	その通りです。ただ少し補足したい背景があります。
部下	Boleh saya sampaikan sudut pandang saya soal itu?	ボレサヤサンパイカンスドゥッパンダンサヤソアルイトゥ	その点について、私の見方をお伝えしてもいいですか？

「Saya melihatnya sedikit berbeda.（少し違う見方をしています）」は、対立を避けつつ意見を述べる定番です。

避けたい言い方と言い換え

会話の中でも、強すぎる否定は相手の態度を硬くします。

同じ内容でも、やわらかい言い換えにすると面談が前向きに進みます。

避けたい言い方	言い換え	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
Itu tidak benar.	Saya melihatnya sedikit berbeda.	サヤムリハッニャスディキッブルベダ	私は少し違う見方をしています。
Itu bukan salah saya.	Izinkan saya menjelaskan apa yang terjadi.	イジンカンサヤムンジュラスカンアパヤントゥルジャディ	何があったか説明させてください。
Saya tidak bisa melakukannya.	Itu memang menantang, tapi mari kita cari caranya.	イトゥムマンムナンタン、タピマリキタチャリチャラニャ	難しいですが、方法を探りましょう。
Terserah Bapak saja.	Dengan senang hati saya akan mencobanya.	ドゥンガンスナンハティサヤアカンムンチョバニャ	ぜひ取り組んでみます。

「Terserah Bapak saja.（言う通りにします）」は投げやりに響くので、「Dengan senang hati saya akan mencobanya.（喜んで取り組みます）」と前向きに言い換えます。

場面まとめ｜面談全体の流れ

3つの場面を振り返ると、面談には自然な順序があることが分かります。

導入で和ませ、良い点→課題→目標合意→確認、という流れを意識すると話が整います。

段階	キーフレーズ	読み方（カタカナ読み）	日本語訳
導入	Mari kita mulai dengan meninjau kinerja Anda.	マリキタムライドゥンガンムニンジャウキネルジャアンダ	まず成果を振り返ろう。
良い点	Hasil kerja Anda sangat menonjol.	ハシルクルジャアンダサンガッムノンジョル	あなたの仕事は特に目立っていた。
課題	Ada satu hal yang ingin kita kerjakan bersama.	アダサトゥハルヤンインギンキタクルジャカンブルサマ	一緒に取り組みたい点があります。
目標	Mari kita tetapkan target yang terukur.	マリキタトゥタプカンタルゲッヤントゥルクル	測れる目標を立てよう。
締め	Singkatnya, inilah yang sudah kita sepakati.	シンカッニャ、イニラヤンスダキタスパカティ	まとめると、合意した点はこうです。