韓国語の人事評価頻出単語|評価・目標設定のボキャブラリー

韓国語

韓国語の人事評価(인사 평가)では、日常会話ではあまり使わない専門的な単語が次々と出てきます。

単語の意味を押さえておくと、評価シートを読むときも面談で話すときも迷いません。

この記事で分かることは次の3つです。

  • 評価制度・面談・目標設定・フィードバックなどカテゴリ別の頻出単語
  • 各単語のカタカナ読みと、日本のビジネス現場で対応する訳語
  • 昇給・昇進・能力評価まわりの、間違えやすい用語の整理

韓国の職場でよく使う語を、場面ごとにまとめています。読み方と訳をセットで覚えていきます。

評価制度の基本用語

まずは、評価の仕組みそのものを表す土台の単語からです。

制度名や評価サイクルに関する語は、社内文書で頻繁に登場します。

韓国語 読み方 日本語訳
인사 평가 インサ ピョンガ 人事評価
성과 평가 ソンゴァ ピョンガ 業績評価・成果評価
평가 면담 ピョンガ ミョンダム 評価面談
고과 コゴァ 査定・考課
평가 주기 ピョンガ チュギ 評価サイクル
평가 기간 ピョンガ キガン 評価対象期間
등급 トゥングプ 評価ランク・等級
평가 기준 ピョンガ キジュン 評価基準
지표 チピョ 指標・基準値

「인사 평가」は制度全体を、「평가 면담」は面談そのものを指すことが多い語です。

「고과」は給与査定のニュアンスが強く、「인사고과(人事考課)」という形でもよく使われます。

評価の前提となる基準を表す語なので、文書を読む前に意味を押さえておくと安心です。

フィードバックに関する用語

評価面談の中心となるのが、フィードバックにまつわる単語です。

ほめる・指摘する両方の場面で使われる語をまとめます。

韓国語 読み方 日本語訳
피드백 ピドゥベク フィードバック・意見
건설적인 피드백 コンソルチョギン ピドゥベク 建設的なフィードバック
칭찬 チンチャン 称賛・ほめること
인정 インジョン 承認・功績を認めること
강점 カンッチョム 強み
약점 ヤクチョム 弱み・課題
개선점 ケソンッチョム 改善が必要な点
맹점 メンッチョム 自分では気づかない盲点
다면 평가 タミョン ピョンガ 360度評価(多面評価)

「개선점(改善点)」は「약점(弱み)」よりやわらかい言い方で、面談で好んで使われます。相手の人格ではなく行動に焦点を当てた語なので、課題を伝える側も受け取る側も心理的な負担が小さくなります。

「인정(承認)」は「功績を正しく認める」という意味合いを持ち、給与に直接つながらなくても社内で評価されることを表す前向きな語です。

韓国の職場では「인정받다(認められる)」という受け身の形でもよく使われ、モチベーションに関わる重要なキーワードになっています。

目標設定に関する用語

来期の目標を決めるときに欠かせない単語です。

SMART や KPI など、頭字語も合わせて押さえます。

韓国語 読み方 日本語訳
목표 설정 モクピョ ソルチョン 目標設定
목표 モクピョ 目標・到達点
목표치 モクピョチ 目標値
중간 목표 チュンガン モクピョ 中間目標・節目
핵심 성과 지표 ヘクシム ソンゴァ チピョ 重要業績評価指標(KPI)
측정 지표 チュクチョン チピョ 測定指標
산출물 サンチュルムル 成果物
측정 가능한 チュクチョン カヌンハン 測定可能な
달성 가능한 タルッソン カヌンハン 達成可能な
기한이 있는 キハニ インヌン 期限のある

「목표(目標)」は方向性を、「목표치(目標値)」は具体的な数値を指すことが多い語です。混同しないよう意識して使い分けます。

成果・業績を表す用語

仕事の出来栄えや達成度を表す単語です。

評価シートのコメント欄でよく見かける表現を集めました。

韓国語 読み方 日本語訳
성과 ソンゴァ 成果・業績
달성 タルッソン 達成
기여 キヨ 貢献
생산성 センサンッソン 生産性
효율 ヒョユル 効率
결과물 キョルゴァムル 結果・成果物
기대 이상 キデ イサン 期待を上回る
기대 충족 キデ チュンジョク 期待に応える
기대 미달 キデ ミダル 期待に届かない

評価ランクは「기대 이상 / 기대 충족 / 기대 미달」の3段階で表されることが多く、覚えておくと役立ちます。会社によっては「탁월(卓越)」「우수(優秀)」「보통(普通)」のように4〜5段階の等級名を使うこともあるため、自社の評価シートの言い回しも確認しておくと安心です。

「기여(貢献)」と「성과(成果)」は近い意味ですが、「기여」はチームや組織への貢献度、「성과」は数字で表せる結果を指すことが多い語です。

自己評価のコメントでは、この2語を意識して使い分けると説得力が増します。

能力・スキルを表す用語

人物そのものの能力や姿勢を評価する単語です。

いわゆるソフトスキルに関する語は、コメント欄での頻出度が高めです。

韓国語 読み方 日本語訳
역량 ヨンニャン 職務遂行能力
업무 능력 オムム ヌンニョク 業務スキル
주도성 チュドソン 主体性・率先する力
리더십 リドシプ 統率力
협업 ヒョボプ 協調性・協働
적응력 チョグンニョク 適応力
책임감 チェギムガム 責任感・結果を引き受ける姿勢
신뢰성 シルロェソン 信頼性
잠재력 チャムジェリョク 将来性・伸びしろ

「책임감」は単なる責任分担より一歩進み、「結果まで引き受ける姿勢」を指す前向きな評価語です。

昇給・昇進に関する用語

処遇やキャリアに直結する単語です。

金額や役職の話題で使う語をまとめます。

韓国語 読み方 日本語訳
승진 スンジン 昇進
연봉 인상 ヨンボン インサン 昇給(年俸の引き上げ)
임금 인상 イムグム インサン 賃上げ
보상 ボサン 報酬・処遇全体
연봉 조정 ヨンボン チョジョン 給与改定
성과급 ソンゴァグプ 賞与・成果給
인센티브 インセンティブ 成果報酬・奨励金
호봉 ホボン 号俸・勤続に応じた給与等級
경력 개발 キョンニョク ケバル キャリア開発

韓国では給与を月給より「연봉(年俸)」単位で語ることが多く、昇給は「연봉 인상」と表現するのが自然です。「보상」は基本給に賞与や手当を含む報酬全体を指す広い語です。

面談・手続きに関する用語

評価のプロセスや書類にまつわる単語です。

日程調整や記録の場面で出てくる語を押さえます。

韓国語 読み方 日本語訳
일대일 면담 イルテイル ミョンダム 1対1の面談
중간 점검 チュンガン チョムゴム 進捗確認の面談
자기 평가 チャギ ピョンガ 自己評価
자기 진단 チャギ チンダン 自己診断・自己点検
역량 개발 계획 ヨンニャン ケバル ケフェク 能力開発計画
실행 계획 シレン ケフェク 行動計画
성과 개선 계획 ソンゴァ ケソン ケフェク 業績改善計画(PIP)
기록 キロク 記録・文書化

「성과 개선 계획(PIP)」は、成績不振者に改善を求める正式な計画を指す重い語で、使う場面が限られます。

覚えておくと差がつく動詞表現

名詞だけでなく、評価でよく使う動詞も合わせて覚えると会話が滑らかになります。

面談のコメントに頻出する動詞をまとめました。

韓国語 読み方 日本語訳
평가하다 ピョンガハダ 評価する
점검하다 チョムゴマダ 点検する・確認する
인정하다 インジョンハダ (功績を)認める
맞추다 マッチュダ すり合わせる・一致させる
위임하다 ウィイマダ 仕事を任せる
우선순위를 정하다 ウソンスニルル チョンハダ 優先順位をつける
후속 조치를 하다 フソク チョチルル ハダ 後で確認する・フォローする

「맞추다(すり合わせる)」は、期待値や優先順位を一致させる場面で頻繁に使われる便利な動詞です。

評価コメントで使う形容詞

評価シートのコメント欄では、人物像を一語で表す形容詞が活躍します。

ポジティブな評価から要改善まで、トーンの違う語をまとめました。

韓国語 読み方 日本語訳
적극적이다 チョックチョギダ 積極的だ・先回りして動く
성실하다 ソンシラダ 勤勉だ・誠実だ
믿음직하다 ミドゥムジカダ 頼りになる
협조적이다 ヒョプチョジョギダ 協力的だ
꼼꼼하다 ッコムッコマダ 細部に気を配る・几帳面だ
융통성이 있다 ユントンッソンイ イッタ 機転が利く・融通が利く
꾸준하다 ックジュナダ 安定して成果を出す・地道だ
기복이 있다 キボギ イッタ 成果にムラがある

「적극적이다(積極的だ)」は、主体性をほめる定番の形容詞です。逆に課題を示すときは、「기복이 있다(ムラがある)」のように事実を表す語を選ぶと角が立ちません。

評価制度の種類・略語

韓国企業の評価シートや人事制度の説明には、制度の方式を表す専門語や略語が登場します。

意味を知らないと面談で戸惑いやすいので、代表的なものを押さえておきます。

韓国語 読み方 日本語訳
절대 평가 チョルテ ピョンガ 絶対評価
상대 평가 サンデ ピョンガ 相対評価
목표 관리 モクピョ クァルリ 目標管理(MBO)
핵심 결과 지표 ヘクシム キョルゴァ チピョ 主要な成果指標(OKR)
역량 평가 ヨンニャン ピョンガ コンピテンシー評価
업적 평가 オプチョク ピョンガ 業績評価
승진 심사 スンジン シムサ 昇進審査
평가 보정 ピョンガ ボジョン 評価調整・キャリブレーション

「절대 평가」は基準に照らして個別に評価する方式、「상대 평가」は社員同士を比べて順位づけする方式です。自分の会社がどちらかを知っておくと、評価結果の受け止め方が変わります。

「평가 보정」は、評価者ごとの甘辛のばらつきをそろえる調整プロセスを指し、近年の韓国企業でよく話題になる語です。

よくある質問

「人事評価」は韓国語で何と言いますか?

「인사 평가」または「성과 평가」が一般的です。

前者は制度全体を、後者は業績そのものへの評価を指すことが多い表現です。

보상 と 연봉 はどう違いますか?

「연봉」は1年あたりの基本給(年俸)を指します。

「보상」は給与・賞与・手当を含む処遇全体を指す、より広い語です。

評価ランクの韓国語表現を教えてください。

「기대 이상 / 기대 충족 / 기대 미달」の3段階がよく使われます。

それぞれ「期待を上回る・期待どおり・期待に届かない」を意味します。

PIP は韓国語で何と言いますか?

「성과 개선 계획(業績改善計画)」と訳されます。

成績が基準に届かない人に、改善を正式に求める計画を指します。

まとめ

評価の単語は、カテゴリごとにまとめて覚えると整理しやすくなります。

  • 制度・フィードバック・目標・成果・能力・処遇、と場面別に分けて押さえる。
  • 「인사 평가 / 성과 평가」「보상 / 연봉」など似た語の違いを意識する。
  • 名詞だけでなく「맞추다」や「위임하다」などの動詞も合わせて覚える。

単語が頭に入っていれば、評価面談のフレーズや会話もぐっと理解しやすくなります。

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